为正确评价中高层治理人员在2014年的德才阐发和工作实绩 ，， ， ，，，督促和勉励中高层治理人员提高业务素质 ，， ， ，，，当真推广职责 ，， ， ，，，进一步加强中高层干部查核治理监督机造 ，， ， ，，，强化行列建设 。。。。。。。1月2日 ，， ， ，，，威廉体育控股进行了中高层治理人员2014年述职汇报会 。。。。。。。总经理姜一鑫携整个中高层治理人员参与了述职汇报 ，， ， ，，，副总经理徐积平主持会议 ，， ， ，，，董事长杜达州做沉要讲话 。。。。。。。
述职汇报重要萦绕年度关键绩效指标和沉要工作实现情况、年度工作总结、进建与能力提高总结、幼我工作中弊端与不及的检讨、下年度的打算五方面内容发展 。。。。。。。各个述职人员别离作述职汇报 ，， ， ，，，述职汇报实现后 ，， ， ，，，考评人结合被考评人的述职汇报、述职阐发及平时阐发 ，， ， ，，，对被考评人进行匿名评分 。。。。。。。
上午8点10分 ，， ， ，，，述职汇报大会正式起头 ，， ， ，，，副总经理徐积平向各人阐了然这次述职大会的纪律、评分尺度及要求 。。。。。。。在述职汇报中 ，， ， ，，，各位述职人员按秩序轮流论述工作 ，， ， ，，，对2014年的工作进行了总结 ，， ， ，，，并对2015年的工作及打算做出了具体规划 。。。。。。。
述职汇报实现后 ，， ， ，，，董事长杜达州就述职大会作了进一步点评 。。。。。。。他强调 ，， ， ，，，述职汇报应疑神疑鬼 ，， ， ，，，这就必要做到三点 ，， ， ，，，即“认清、器沉、说真话” 。。。。。。。他指出 ，， ， ，，，各位治理人员要把稳做好年度工作规划 ，， ， ，，，预防出现避沉就轻、离题太远、态度不明、单讲业绩的情况 。。。。。。。公司要实现发展 ，， ， ，，，肯定要疑神疑鬼 ，， ， ，，，充分意识问题 。。。。。。。杜达州暗示 ，， ， ，，，明年的经济局势将更为严格 ，， ， ，，，压力与挑战将更为繁沉 ，， ， ，，，公司将对峙“能者上、平者让、庸者下、以成就论英雄”的用人准则 ，， ， ，，，进一步精简行列 ，， ， ，，，优化资源配置 ，， ， ，，，维持了治理行列的活力 。。。。。。。
本次大会 ，， ， ，，，不仅仅是一次单一的述职会议 ，， ， ，，，更是一项由中高层治理人员组成的、旨在强化互换与沟通的互换会 ，， ， ，，，会议既加深了参会人员对公司各部门的熟悉与相识 ，， ， ，，，又提高了述职人员的工作周到 ，， ， ，，，加强了企业骨干间的互换进建 ，， ， ，，，达到了预期成效 。。。。。。。
